一、公司无法正常开工复产。为了防控疫情、阻止疫情进一步蔓延，我国各 地区应用了封村、封路的策略。如果这部分企业开工复产，则意味着工作人员都 需要集中进行隔离观察，公司也需要在隔离期间为员工支付报酬，在生产过程中 也容易产生感染的问题。基于这种情况，中小企业根本无法开工复产。在近期中 国中小商业企业协会对疫情下中小企业发展影响的调研报告中，77.91%的企业表示最晚只能承受1个月以内开工。

二、生产成本上升。随着新型冠状病毒的突袭，企业销售量逐渐下降，部分 企业甚至处于收入零增长的状态。与此同时，公司还需要支付员工报酬、前期产 品的存储费用，这就使得公司的生产成本大量上升。餐饮连锁品牌西贝餐饮董事 长贾国龙在接受媒体访谈时表示：疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能维 持几个月。在实践中，部分生产企业为了维持基本运营，甚至决定裁员，以此来降低公司的经济损失。新潮传媒CEO张继学在2月10日宣布裁员500人，并且所有高管降薪20%,危机期间没有绩效工资。如果大量出现裁员问题，将会大大增加社会的压力，也不利于市场的良性竞争。

三、运营资金短缺。中小企业本身就具有经营规模不大、抗风险能力较弱的 特征，在面对疫情的过程中，中小企业无法正常运转，企业的资金流已经逐渐紧 张。易凯资本创始人兼CEO 王冉表示：疫情下现金流的重要性被放大10倍。再 加上疫情的不确定性，中小企业的客户需求也面临着一定的风险，后续订单数量 开始大幅下降。清华大学经济管理学院朱武样教授团队近期对995家中小企业的 调研表明，约34%受访企业账面现金只能维持1个月，约33.1%受访企业可维持 2个月，17.91%企业可维持3个月，仅有不到10%的企业现金能维持至少6个月。因此，当前运营资金短缺的问题已经严重影响了中小企业的发展。

四、发展具有不确定性。为了推动公司的长远发展，许多领导者会在运营前 期建立一系列的生产规划。但在当前环境下，中小企业的发展具有不确定性。最 近时间以来，中美贸易战、新型冠状病毒的突袭，对于中小企业的发展都带来了 不小的冲击。这些企业不仅要探索应对方法，更要及时调整未来的发展规划。许 多领导者表示他们要维护公司当前生存的同时，要兼顾企业的长远发展。这种情 况大大增加了规划的难度，也严重打击员工的工作积极性，更加大了中小企业发展的不确定性。

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